Формат: Мастер-класс с фасилитацией / Корпоративный тренинг по коммуникациям «От диалога к дискуссии»

Корпоративный тренинг по коммуникациям «От диалога к дискуссии»

Научите команду спорить так, чтобы рождались идеи, а не конфликты
  • Адрес
    Сущёвский вал 49, стр 2, БЦ Jazz

  • Время работы
    09:00 - 22:00

В любой команде возникают разногласия. Но одно дело — разрушающий конфликт, другое — плодотворная дискуссия, которая выводит решения на новый уровень. Как обсуждать сложные вопросы без перехода на личности? Где грань между здоровой аргументацией и манипуляцией? Приглашаем команду в Разум.club на закрытый мастер-класс, где мы в формате живого тренинга разберём инструменты экологичного спора, активного слушания и фасилитации. Участники не просто узнают теорию, но и сразу отработают навыки в безопасной среде.

Для разговора о сложном нужна особая обстановка — уединённая, без лишних отвлечений. Закрытое пространство Разум.Club создаст доверительную среду, где участники смогут открыто пробовать новые модели поведения. Никакой офисной суеты — только вы, фасилитатор и фокус на качестве коммуникации.
  • Экспертиза и модерация:
    Мастер-класс ведёт профессиональный фасилитатор с опытом в управлении конфликтами и развитии soft skills. Он не просто даст инструменты, но и мягко направит группу в упражнениях, поможет заметить скрытые паттерны общения и выведет команду на новый уровень взаимопонимания.
  • Варианты:
    Мероприятие рассчитано на группы до 10 человек. Возможна адаптация программы под конкретные задачи команды (например, упор на переговоры или на внутренние совещания), а также расширение до полного дня с кейтерингом.
  • Готовые темы (блок сильных формулировок):
    1. «Слышать, а не просто слушать» — техники активного слушания, которые снижают напряжение в переговорах.
    2. «Железобетонная аргументация без давления» — как отстаивать позицию, не переходя в агрессию.
    3. «Конфликт или дискуссия: где красная линия?» — учимся распознавать эскалацию и возвращать разговор в конструктивное русло.
    4. «Фасилитатор в каждом» — как руководителю модерировать совещания так, чтобы все голоса были услышаны.